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        首頁

        B端郵件營銷 SaaS UI設計案例:Emaily 如何用 UI 設計賦能全流程營銷管理

        藍藍設計的小編 B端ui設計文章及欣賞

        北京蘭亭妙微科技有限公司帶您欣賞這款 Emaily 電子郵件營銷 SaaS 產品的設計案例,它在桌面端 UI 設計與移動端 UI 設計上都獨具匠心,為營銷人員提供全方位郵件營銷活動管理能力。
         
        1. 活動詳情頁(Campaign Overview):聚焦 “Winter Sale Launch” 活動數據分析,深度復盤單次營銷活動效果,幫助營銷人員找到提升郵件營銷活動轉化率的策略。
          • 核心指標卡片:清晰展示發送量(12,430)、打開率(38.2%)等關鍵數據,通過與往期對比的箭頭和百分比,讓營銷效果一目了然,體現數據可視化設計的精妙,有助于理解電子郵件營銷 SaaS 產品優勢。
          • 實時趨勢圖表:以折線圖呈現近

             

            7 天點擊率、退訂率和收入動態變化,便于快速定位活動表現的起伏點,為營銷決策提供有力依據,是分析郵件營銷活動效果的重要方
          • 用戶行為分析
            • Top Link Clicked:依據點擊數據找出最受歡迎鏈接,助力內容優化,展現精準的用戶洞察設計,對提升郵件內容吸引力有重要作用。
            • Device Breakdown:揭示不同設備打開郵件的比例,52% 用戶通過桌面端打開,移動端占 27%,平板端占 21%,為響應式 UI 設計提供重要參考,保障各設備用戶的良好體驗。
            • Top Locations:直觀呈現美國、摩洛哥和貝寧等主要受眾來源地,方便針對性布局市場,是制定郵件營銷策略的關鍵依據。
             
           
        2. 活動列表頁(Campaigns List):作為營銷活動的中央管理控制臺,在頁面布局設計上盡顯高效,提升營銷活動管理效率。
          • 狀態分類:利用 “All/Drafts/Scheduled/Sending/Complete” 標簽,清晰劃分不同生命周期活動,實現流程化管理,這是電子郵件營銷流程優化的重要體現。
          • 活動概覽表:以表格形式整合活動名稱、狀態等核心信息,方便快速篩選對比,輕松掌握不同活動表現。
           
        3. 移動端界面(Mobile App):精心設計的移動端 UI,功能完備,隨時隨地管理營銷活動,滿足移動辦公對郵件營銷的需求。
          • 數據儀表盤:在手機端即可查看發送量等關鍵指標及活動趨勢,幫助營銷人員及時掌握動態,不錯過提升郵件打開率的時機。
          • 自動化管理:查看自動化流程及完成度,提升營銷自動化水平,是現代郵件營銷的重要發展方向。
          • 排程與送達評分:便捷管理排程活動并監控送達評分,確保郵件有效觸達,是保障郵件營銷效果的關鍵環節。
           
        4. 桌面端儀表盤(Dashboard):桌面端 UI 設計簡潔高效,為用戶提供郵件營銷業務宏觀視角,助力全面把控郵件營銷業務。

        B端與C端設計:效率邏輯與情感邏輯的本質區別

        清陽 交互設計及用戶體驗

        在數字化產品全面滲透的當下,UI設計早已不是單一的視覺美化工作,而是根據產品定位、用戶需求、商業目標分化出清晰賽道的專業體系。其中,B端設計與C端設計作為兩大核心分支,看似同屬用戶體驗設計范疇,卻在目標設定、核心原則、實現路徑、落地細節上有著天壤之別,二者各司其職又相輔相成,共同構成了完整的數字化用戶體驗版圖。本文將結合蘭亭妙微UI設計公司多年深耕UI設計領域的實戰經驗,全方位拆解B端與C端設計的核心差異,幫助從業者、企業方精準把握兩類設計的精髓,打造適配場景、貼合需求的優質產品。

        B 端與 C 端設計:效率邏輯與情感邏輯的本質分野

         
        在數字產品的設計版圖中,B 端與 C 端設計如同一枚硬幣的兩面,同屬用戶體驗構建的核心組成,卻因服務場景、用戶需求的本質差異,形成了效率至上與情感共鳴的兩種核心邏輯。二者的區別遠不止于界面布局、交互細節的表層差異,更根植于價值主張的根本不同:B 端設計以工具理性為核心,追求復雜業務中的極致效率與嚴謹秩序;C 端設計以用戶感性為導向,致力于在輕量化交互中建立深度情感連接與使用愉悅。本文將從目標設定、設計原則、復雜性呈現等七大維度,深度剖析二者的核心差異,同時解讀當下行業的融合趨勢,為產品設計提供底層邏輯參考。
         

        一、目標設定:任務完成的工具性 VS 體驗愉悅的情感性

         

        B 端設計:效率至上的工具理性

         
        B 端產品的核心價值在于解決企業明確的商業問題,通過優化業務流程提升組織效能、降低運營成本,其用戶使用產品的核心訴求是完成特定工作任務,而非興趣或娛樂。這種強工具屬性,決定了 B 端設計的核心導向是最大化功能效用,最小化任務完成時間,讓專業從業者能高效處理復雜業務。
         
        典型案例:釘釘工作平臺
         
        作為企業級協作工具的標桿,釘釘的設計深度契合 B 端產品的效率邏輯,所有設計選擇均圍繞企業業務落地展開:
         
        • 功能密度優先:單屏承載多模塊信息,大幅減少跨頁面跳轉的操作成本;
        • 組織架構可視化:將企業層級、權限關系在界面中直觀呈現,明確業務協作邊界;
        • 任務流程線性化:把審批、匯報等核心企業流程標準化,規避操作冗余;
        • 數據呈現結構化:報表、統計數據以最直接的形式展示,降低專業數據的解讀成本。
         
        釘釘的 “已讀未讀”“DING 一下” 強提醒功能,從純用戶體驗視角看雖有 “壓迫感”,但從企業管理效率出發,卻是確保信息高效傳達、業務及時推進的必要設計,精準滿足了組織對信息可控性、業務落地性的核心需求。
         

        C 端設計:情感連接的用戶共鳴

         
        C 端產品身處注意力稀缺的市場環境,用戶的使用意愿源于情感認同而非任務壓力,產品的成功與否,核心取決于能否在用戶心中建立深度情感連接,創造超越功能本身的體驗愉悅。相較于 B 端的 “完成任務”,C 端更追求 “愿意使用、樂于分享” 的用戶心智。
         
        典型案例:微信
         
        從即時通訊工具成長為全民數字生活平臺,微信的設計演進是 C 端產品構建情感連接的經典范本,其設計策略始終圍繞用戶體驗與社交共鳴展開:
         
        • 漸進式功能披露:從基礎通訊出發,逐步上線朋友圈、公眾號、小程序、視頻號,讓用戶在熟悉產品的基礎上自然接受功能拓展,降低認知門檻;
        • 社交場景自然延伸:將紅包這一傳統民俗數字化,打造全新的社交互動模式,讓功能成為情感傳遞的載體;
        • 界面極致簡潔:核心聊天界面十年基本不變,以穩定的交互體驗降低用戶的記憶成本;
        • 生態化而不臃腫:通過小程序實現功能無限拓展,同時保持主應用的輕量化,兼顧體驗與實用性。
         
        微信早期的 “搖一搖” 無強實用價值,卻通過簡單的交互動作創造了新奇的社交體驗;朋友圈的半封閉分享模式,雖限制了內容傳播范圍,卻提升了強關系社交的互動質量與情感安全感,讓產品與用戶的社交需求深度綁定。
         

        二、設計原則:復雜中的秩序構建 VS 簡單中的體驗深度

         

        B 端:在復雜性中建立可落地的秩序

         
        B 端產品的核心設計挑戰,在于面對不可避免的業務復雜性時,建立清晰、可復制的使用路徑。專業工具的價值往往與功能深度正相關,因此設計師的核心任務并非消除復雜性,而是管理復雜性,讓復雜的業務邏輯轉化為可被用戶理解、操作的系統。
         
        1. 信息架構的深度與廣度平衡
           
          以金山 WPS 企業版為例,作為服務企業全流程辦公的專業套件,其需滿足從基礎文檔編輯到復雜企業管理的多層次需求,對應的設計解決方案精準且落地:
          • 模塊化功能區:將數百項功能按辦公場景分類組織,讓用戶能快速定位所需功能;
          • 上下文智能顯示:根據用戶當前操作動態調整工具欄,避免無關功能造成的視覺干擾;
          • 多視圖支持:為同一文檔提供編輯、審閱、閱讀等多模式,匹配不同辦公場景的使用需求;
          • 模板系統化:內置符合企業規范的各類文檔模板,降低企業辦公的標準化成本。
           
        2. 一致性與可預測性
           
          一致性設計是 B 端產品減少用戶認知負荷的關鍵,飛書作為企業協作平臺,將這一原則貫穿設計全流程:
          • 操作模式統一:所有列表的排序、篩選、分組操作遵循相同邏輯,讓用戶 “一次學會,處處能用”;
          • 反饋機制標準化:成功、警告、錯誤提示采用統一的視覺語言,讓用戶能快速識別操作結果;
          • 導航結構穩定:核心導航項位置固定,不因功能更新而頻繁變動,保障業務操作的連續性。
           
         

        C 端:在簡單中創造有溫度的體驗深度

         
        C 端產品的設計挑戰與 B 端截然相反 —— 如何在保持表面交互簡單的同時,提供足夠豐富的體驗深度。用戶不會為 “強大但復雜” 的產品買單,卻愿意為 “簡單卻有趣、有溫度” 的產品投入時間,因此 C 端設計的核心是輕量化交互 + 高價值體驗。
         
        1. 認知負荷最小化
           
          抖音的界面設計是降低 C 端用戶認知負荷的典范,讓不同年齡、不同互聯網認知的用戶都能快速上手:
          • 單一內容焦點:全屏展示單個視頻,排除所有干擾元素,讓用戶專注于內容本身;
          • 手勢操作統一:上滑切換內容、雙擊點贊、左滑進入主頁,以最直觀的手勢替代復雜操作;
          • 零文本界面:幾乎無需閱讀任何說明文字,實現 “無教程式操作”;
          • 即時反饋強化:點贊時的愛心動畫、評論后的快速回復提醒,以視覺化反饋明確操作結果,提升使用愉悅感。
           
        2. 情感化交互設計
           
          從微信的 “拍一拍” 到小象超市的 “加購動畫”,這些看似 “非必要” 的設計元素,實則是 C 端產品建立用戶粘性的關鍵,其核心價值體現在三方面:
          • 增加產品個性:通過微交互打造獨特的產品氣質,讓產品在同質化市場中形成記憶點;
          • 創造愉悅時刻:在完成核心操作時給予超出預期的反饋,讓簡單的操作變得有溫度;
          • 強化行為習慣:通過積極的視覺、觸覺反饋,鼓勵用戶重復使用,逐步培養使用慣性。
           
         

        三、復雜性呈現:顯性結構的可管理 VS 隱性智能的輕量化

         

        B 端:擁抱并管理顯性復雜性

         
        B 端產品的復雜性是可見的、結構化的,其面向的專業用戶具備理解業務復雜性的能力,而產品設計的核心是讓這種復雜性變得可管理、可操作,而非刻意隱藏。用戶通過理解系統的內在邏輯,獲得對復雜業務的控制能力,進而提升工作效率。
         
        典型案例:明道云 aPaaS 平臺
         
        明道云作為面向企業的低代碼平臺,需要支持用戶自定義復雜業務流程,其設計將顯性復雜性的管理做到了極致:
         
        • 可視化流程設計器:通過拖拽組件構建工作流,讓抽象的業務流程轉化為直觀的視覺圖表;
        • 數據模型清晰展示:以可視化形式呈現實體關系,讓用戶能快速理解數據關聯邏輯;
        • 權限矩陣明確配置:將每個角色的操作權限矩陣化展示,清晰界定不同崗位的操作邊界;
        • 系統架構透明化:向管理員開放 API 接口、數據表結構,讓企業能根據自身需求進行二次開發。
         
        B 端產品對不同類型復雜性的管理策略各有側重,核心均為 “讓復雜可落地”:
         
        表格
         
         
         
        復雜性類型 設計應對策略 典型案例
        功能復雜性 模塊化組織、漸進式披露 金山 WPS 企業版
        流程復雜性 可視化工作流、狀態實時追蹤 明道云
        數據復雜性 多維視圖、智能篩選排序 Tableau
        權限復雜性 角色矩陣、分級授權管控 釘釘
         

        C 端:將復雜性隱藏于智能背后

         
        C 端產品的核心追求是“簡單的表面”,將所有技術、邏輯的復雜性隱藏在智能算法和后臺處理中,讓用戶在無感知的情況下享受復雜技術帶來的優質體驗。用戶無需理解背后的邏輯,只需關注 “使用是否便捷、體驗是否愉悅”。
         
        典型案例:今日頭條的推薦系統
         
        表面上,今日頭條只是一個支持無限刷新的信息流平臺,操作簡單到極致,但背后卻依托復雜的智能系統,實現了 “千人千面” 的內容推薦:
         
        • 實時興趣學習:根據用戶的每次點擊、停留時長、收藏轉發等行為,動態調整推薦策略;
        • 多維度內容理解:對文本、視頻等不同形式的內容進行深度語義分析,精準識別內容核心價值;
        • 個性化排序:基于用戶興趣標簽,對信息流進行個性化排序,讓用戶 “總能看到感興趣的內容”。
         
        C 端產品的隱性復雜性與表面簡化設計形成了完美的互補,最終轉化為優質的用戶體驗:
         
        表格
         
         
         
        隱層復雜性 表面簡化設計 最終用戶體驗
        推薦算法 無限刷新信息流 內容精準匹配,提升使用粘性
        內容理解 統一的信息卡片樣式 不同形式內容一致呈現,降低視覺認知成本
        興趣預測 個性化內容排序 越用越懂用戶,提升體驗契合度
        A/B 測試系統 穩定的界面與交互 產品持續優化,用戶無感知適配
         

        四、協作模式:結構化協同的專業性 VS 社交化連接的輕量化

         

        B 端:多角色工作流的精細設計

         
        B 端協作產品的核心是服務企業組織的協同需求,需要支持不同崗位、不同角色的復雜互動,因此設計必須兼顧權限、流程、信息安全三大核心約束,讓結構化的協作流程落地,提升組織協同效率。
         
        典型案例:飛書的協作架構
         
        飛書的設計充分考慮了企業協作的復雜性,從底層架構上支撐多角色、多場景的結構化協同:
         
        • 角色化視圖:為不同崗位定制專屬信息面板,讓用戶只看到與自身工作相關的內容,避免信息冗余;
        • 權限精細控制:文檔、群聊的訪問權限可精確到個人,保障企業核心信息的安全;
        • 流程節點明確:審批、任務分配等流程的狀態實時可見,讓每個角色都能清晰掌握業務推進進度;
        • 異步協作優化:通過評論、@提及、任務留言等功能,支持非實時協作,適配企業跨地域、跨時段的協作需求。
         

        C 端:基于關系的輕量級互動

         
        C 端社交產品的協作核心是人與人的連接,而非標準化的業務流程,因此設計更偏向靈活、去中心化,重點在于降低互動門檻、增加互動趣味,讓用戶能輕松實現情感交流與信息共享。
         
        典型案例:微信群的社交設計
         
        微信群的設計完美體現了 C 端協作的輕量化特點,契合用戶的社交需求:
         
        • 扁平化管理:群成員關系基本平等,管理員僅擁有基礎的管理權限,弱化層級感,提升交流自由度;
        • 靈活進退出:用戶可隨時加入或退出群聊,無復雜的審批流程,適配社交關系的動態變化;
        • 多媒體富互動:支持文字、圖片、語音、視頻、紅包、小程序等多種互動形式,讓情感表達更豐富;
        • 弱流程約束:無固定的協作流程,對話自由流動,適配日常社交的隨意性、多樣性。
         

        五、演進路徑:垂直深耕的專業化 VS 跨界擴張的生態化

         

        B 端:在專業領域持續垂直深耕

         
        B 端產品的演進始終圍繞行業專業化、業務深度化展開,往往沿著垂直專業化的路徑發展,在特定領域建立難以替代的專業壁壘。其新功能的開發與上線,均建立在已有專業深度的基礎上,與原有系統深度集成,保障數據與流程的一致性,避免因功能擴張導致的業務混亂。
         
        典型案例:金蝶云?蒼穹的演進軌跡
         
        金蝶云?蒼穹從單一財務軟件發展為企業級云原生平臺,其每一步演進都緊扣垂直深耕的核心:
         
        1. 財務專業化階段:深度優化會計憑證、財務報表等核心功能,打造財務領域的專業壁壘;
        2. 管理擴展階段:在財務核心的基礎上,增加供應鏈、生產制造、人力資源等模塊,實現企業管理的全流程覆蓋;
        3. 平臺開放階段:提供標準化開發平臺,支持企業根據自身業務需求進行定制化擴展;
        4. 智能化階段:引入 AI 技術,實現財務數據的智能分析、業務趨勢的精準預測,從 “工具” 升級為 “企業決策助手”。
         

        C 端:打破邊界的生態化擴張

         
        C 端產品的演進更加大膽、激進,核心圍繞用戶需求展開,常??缭叫袠I邊界,構建以用戶為中心的全場景服務生態。其核心邏輯是 “以核心能力輻射多場景,以用戶需求驅動功能擴張”,通過打造一站式服務平臺,提升用戶的使用粘性與生命周期價值。
         
        典型案例:美團的邊界擴張史
         
        美團從團購網站成長為全民生活服務超級平臺,其擴張路徑始終以用戶的生活服務需求為核心,以核心能力為支撐:
         
        • 核心能力輻射:以外賣配送的即時性能力為基礎,拓展至生鮮、藥品、商超的即時配送,打造 “30 分鐘生活圈”;
        • 場景自然延伸:從餐廳團購出發,逐步覆蓋酒店預訂、旅游服務、電影票務、休閑娛樂等生活場景,實現 “吃住行游購娛” 全覆蓋;
        • 數據網絡效應:通過積累海量的用戶評價數據,提升服務與用戶的匹配效率,形成 “數據越豐富,體驗越優質” 的正向循環;
        • 協同價值創造:到店業務與外賣業務相互引流、相互促進,實現不同業務板塊的協同發展,提升平臺整體價值。
         

        六、成功衡量:可量化的效率指標 VS 多維度的體驗評估

         

        B 端:以客觀數據衡量效率提升

         
        B 端產品的價值直接關聯企業的投資回報,其成功與否可通過明確、可量化的業務效率指標來衡量,所有指標均圍繞 “降本、增效、提質” 展開,數據結果是產品價值的核心體現。
         
        核心衡量指標包括:
         
        • 任務完成時間減少:核心業務流程的操作耗時降低百分比;
        • 錯誤率下降:人工操作失誤、流程銜接失誤的減少比例;
        • 人力成本節約:通過自動化、標準化替代的人工工作量;
        • 流程標準化程度:企業內部標準化流程占總業務流程的比例。
         

        C 端:以主觀體驗為核心的多維度評估

         
        C 端產品的成功更具多元性與主觀性,其價值體現在用戶的使用意愿、粘性與口碑中,因此評估體系需兼顧數據指標與主觀體驗,核心圍繞 “用戶是否愿意用、是否持續用、是否推薦用” 展開。
         
        核心評估指標包括:
         
        • 用戶留存曲線:不同時間段的用戶保持率,反映產品的長期吸引力;
        • 日 / 月活躍用戶規模:反映產品的市場滲透率與用戶使用習慣;
        • 用戶滿意度評分:通過調研獲取的用戶主觀評價,反映產品的體驗契合度;
        • 凈推薦值(NPS):用戶向他人推薦產品的可能性,反映產品的口碑與傳播力;
        • 平均使用時長:單次使用與每日總使用時間,反映產品的用戶粘性。
         

        七、融合趨勢與未來展望:相互借鑒,各守核心

         
        當下,隨著 B 端市場競爭的加劇與 C 端產品的深度發展,B 端與 C 端設計不再是涇渭分明的兩個領域,而是出現了相互借鑒、融合創新的趨勢。但值得注意的是,融合并非 “同質化”,二者仍堅守自身的核心設計邏輯,在保留本質的基礎上優化體驗。
         

        B 端產品的消費化體驗升級

         
        新一代 B 端產品開始重視用戶體驗的優化,引入 C 端設計的思維與方法,在保障效率與專業性的前提下,降低使用門檻、提升操作愉悅感,核心升級方向包括:
         
        1. 移動優先:充分考慮員工移動辦公的場景需求,優化移動端界面與交互,實現 “隨時隨地處理業務”;
        2. 上手簡化:通過新手引導、標準化模板、一鍵操作等設計,降低產品的初期學習成本;
        3. 視覺輕量化:在保持信息密度的前提下,優化界面視覺設計,采用卡片式布局、可視化圖表,降低視覺疲勞;
        4. 微交互優化:增加操作后的實時反饋,如任務提交成功的動畫、流程推進的提醒,讓專業操作更有溫度。
         

        C 端產品的專業化功能完善

         
        C 端產品在堅守情感體驗與輕量化交互的基礎上,開始向專業化、精細化發展,為不同用戶群體提供更具深度的功能支持,核心升級方向包括:
         
        1. 創作者工具專業化:內容平臺為創作者提供專業的數據統計、粉絲管理、內容編輯工具,滿足其精細化運營需求;
        2. 商家后臺復雜化:電商平臺的商家后臺功能日益接近傳統 B 端產品,提供庫存管理、數據分析、客戶運營等全流程專業工具;
        3. 企業級功能引入:部分 C 端產品推出團隊協作版本,如微信企業版、飛書個人版,在保留 C 端體驗的基礎上,滿足小型團隊的協作需求。
         

        核心設計原則的趨同與分化

         
        盡管二者相互借鑒,但核心設計原則的差異仍清晰存在,這種 “和而不同” 的狀態,正是產品設計貼合用戶需求的體現:
         
        表格
         
         
         
        設計維度 B 端設計傾向 C 端設計傾向
        信息密度 高密度,減少頁面跳轉,適配專業操作 低密度,焦點明確,降低認知負荷
        交互模式 專業、高效,標準化流程優先 直覺、有趣,輕量化體驗優先
        個性化程度 基于角色定制,匹配企業組織架構 基于行為偏好,實現千人千面
        迭代速度 穩重、兼容性優先,保障業務連續性 快速、創新優先,貼合市場需求
         

        結語:理解差異本質,創造跨界價值

         
        B 端與 C 端設計的本質差異,源于其服務的用戶群體、使用場景與核心需求的不同:B 端設計如同精密的專業儀器,核心使命是在復雜的企業業務中建立秩序,實現效率的最大化;C 端設計則如富有溫度的藝術作品,核心追求是在簡單的用戶交互中創造共鳴,實現體驗的最優化。
         
        優秀的產品設計師,并非簡單地 “站在 B 端” 或 “站在 C 端”,而是深刻理解兩種設計邏輯背后的底層需求,根據產品定位與用戶場景選擇恰當的設計策略。在 B 端產品中適當融入情感化設計,讓專業操作更有溫度;在 C 端產品中合理引入效率工具,讓愉悅體驗更具價值。這種跨越邊界的設計思維,正是當下數字產品創新的核心動力,也能讓產品在滿足核心需求的基礎上,創造出超出用戶預期的價值

        蘭亭妙微(藍藍設計)www.xintaizi.com 是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計B端界面設計桌面端界面設計APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計、交互設計UI咨詢高端網站設計、平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

         

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        12個規范原型的方法,好看的原型就是有用

        清陽 設計資源

        本文為產品經理和設計師提供了一份詳盡的原型設計規范指南。作者強調了規范在原型設計中的重要性,指出它能夠提升信息傳達效率并增強視覺吸引力。文章詳細介紹了尺寸、顏色、文字、圖標、圖片、圓角、陰影、對齊、分布、間距和組件等關鍵要素的規范方法,旨在幫助讀者創建既美觀又實用的原型圖。蘭亭妙微 UI 設計公司在實踐中始終遵循這套專業標準,無論是求職面試還是項目評審,一個規范且吸引人的原型圖都將是一個顯著的加分項。

        UI設計有設計規范要遵循,同樣的原型圖也有自己的規范。

        任何通過圖形示意的東西一樣,規范帶來的最大的好處是提高信息傳達效率。

        人是視覺動物,好看的東西總喜歡多看兩眼,混亂的東西給人最直白的感受就是邏輯混亂。

        這就是「卷面分」。

        這篇文章我們說下原型圖的規范。

        所謂的規范就是定規則,按照這一套規則作為標準進行執行,這里邊包含元素規范、布局、顏色等等。

        我對畫原型圖對規范的要求是:盡量向著規范靠近。

        原型圖不像UI圖,不用去到像素級別去摳。

        因為畫原型我們需要考慮時間,考慮效率,我們需要將最大的精力去放到方案的產出,寫需求文檔上。

        規范只是為了讓我們有個標準,如果你想畫的規范時,給你一個參考。

        原型圖規范

        1. 尺寸

        對于手機端、PC端、平板、車機等不同的產品形態,最大的區別是尺寸。

        在畫原型圖之前,我們要做的就是先把頁面原型尺寸給定下來。

        可以參考的規范有:手機端首屏的尺寸設置為 375×667 px。

        注:375 × 667 是首屏高度,也就是原型圖的最小高度,并不是原型的固定高度,當內容很多時,直接把高度拉長到合適的內容即可。下邊提到的PC端尺寸也是這個道理。

        狀態欄:375 × 20 px

        導航欄:375 × 44 px

        底部tab:375 × 49 px

        這個規范的尺寸是使用的 iPhone8 的尺寸,產品經理火的那幾年就是這個尺寸火,所以用這個尺寸的多。

        你同樣的也可以使用其他常用的手機端尺寸,這沒有固定限制。

        我比較建議用這個尺寸,因為很多Axure組件也都是按照這個尺寸去做的,適配的比較好。

        對于PC端,尺寸可以按照 1440×900px。

        雖然當前使用最多的屏幕尺寸是1920×1080。

        對于原型圖1440的寬度,如果是左邊是原型圖,右邊寫需求描述的話,在屏幕上可以正好展示出原型圖+需求描述,不用左右滑動去看。

        對于平板,建議直接使用 768×1024 px。

        2. 顏色

        對于原型圖的顏色,我們可以分別來看:

        1)有UI設計師參與的

        我們可以考慮使用中性色,中性色是指不強烈的色彩,常見的就是黑白灰。

        在選擇黑白灰時,我很推薦的是Axure色板中自帶的顏色,在畫原型時直接選取使用就行。

        另外一些大廠規范中,都有自己的中性色定義,你也可以選擇使用。不過我不建議你花費太多時間去處理顏色。

        如下圖,左邊是用Axure中的黑白灰,右邊是使用的Arcodesign的中性色,在畫原型時,整體上影響并沒有那么大。

        雖然右邊的更好點,如果你要用其它中性色,可以將顏色收藏進Axure的色板中,方便下次使用。

        2)沒有UI設計參與的

        比如說后臺,可以添加一些顏色。

        后臺一般都是內部使用,對樣式沒有太高要求,也不會讓UI進行設計;

        因為后臺一般都是使用現成的UI組件進行開發的,比如Antdesign、Element等;

        具體什么顏色,可以用萬能的藍色作為主色調,使用其他顏色作為輔助即可。

        對于語義色,來表達成功、警告、錯誤語義,可以選擇紅綠黃進行使用即可。

        3. 文字

        對于文字,涉及到字體、字號、粗細、行間距等。

        字體

        可以使用 Arial,也就是Axure默認的字體。

        同樣的,也可以使用蘋方、微軟雅黑,這兩個字體則需要單獨安裝。

        不過當你通過Axure打包發布出去時,如果對方沒有安裝對應的字體,將則不會展示為蘋方/微軟雅黑字體進行展示。

        對方查看的效果和你看的效果會不一樣,我正在找處理方案,目前還沒找到。

        字號、字重

        也就是字體大小、字體粗細,對于字體大小、粗細,還有顏色,影響的信息層級關系。

        我們直接看規范:

        一級標題:20px、加粗,顏色#000000

        主標題:18px、選擇性加粗,顏色#000000

        次標題:16px、選擇性加粗,顏色#000000

        小標題:14px、選擇性加粗,顏色#000000

        正文:14px、選擇性加粗,顏色#000000/#333333

        輔助文字:14px/12px,不加粗,顏色#333333/#555555

        次級文字:12px/10px,不加粗,顏色#555555/#7F7F7F

        注:對于文字的大小,前提是在 375×667、1440×900 的頁面尺寸下的。如果你使用的尺寸過大,對應的字號也需要加大。

        這個規范不用記,可以用字號 14 作為標準,層級高的字號+2,加粗、顏色加重即可,層級低的字號就-2,不加粗,顏色淺一些。

        行間距

        在原型中不重要,Axure時會根據字體大小自動調整行間距,如果文字內容過多時,可以手動進行加大間距。

        4. 圖標

        原型中如果是「圖標+文字說明」一起出現,不用管圖標,直接使用圓形或矩形代替即可。

        占位符太丑,不建議用。

        顏色不要使用太深的中性色。如下圖示例:

        如果只有「圖標」,可以選擇能表達具體含義的圖標。

        從iconfont、iconpark中搜索復制svg格式粘貼到Axure使用即可。

        如下圖中的掃一掃、設置、播放圖標。

        如果你覺得使用圓形或矩形表達圖標的意思不明顯,或者是不想找圖標,就在加個「icon」文字,或者直接用寫文字。

        如下圖的掃一掃、設置、播放,直接使用文字說明即可。

        對于頭像、圖片等,都可以加個文字說明。

        如果是沒有UI介入設計,當需要確定圖標時,則需要產品經理確定,同樣的去iconfont、iconpark中找到圖標,按前端要求提供過去即可。

        5. 圖片

        圖片在原型中不需要使用真實圖片,直接使用矩形代替即可。

        Axure中自帶的圖片元件太丑了,不建議用。

        可以再加上文字說明,來表達這是圖片,比如加個img,或者根據圖片特性,如封面、頭像,都是可以的。

        原型中的圖片規范可以按照寬高比,比如 4:3,3:2,16:9,1:1。

        當然這個沒那么嚴格,如果你想規范些,可以這樣用。

        6. 圓角

        圓角在原型中不重要,如果你想使用圓角,可以按照2的倍數調整。

        圓角在UI中的作用很大,而且規范還挺多,原型中就無所謂了。

        7. 陰影

        陰影不重要。如果想使用陰影,可以將陰影使用純黑色號000000,透明度30%,模糊5。

        8. 對齊

        對齊是版式設計的基本原則,使用工具進行對齊即可。

        具體采用「左對齊、右對齊、上對齊、底對齊、居中對齊」,你可以按照布局來,比如靠右的元件,使用右對齊。

        9. 分布

        分布是指將頁面內容使用水平分布、垂直分布的方式進行平均分布,來保證頁面元素之間的間距相同。

        當相同的元素多次出現時,我們可以使用分布快速調整,讓頁面更規范。

        10. 間距

        間距沒有那么重要,但是規范的原型一定要有會有間距。

        間距分為上下左右間距,分為模塊與模塊間的間距,子模塊與子模塊的間距,元素與元素之間的間距。

        對于整個移動端來說,可以使用 5 的倍數調整間距。

        對于尺寸較大的PC端原型,可以按照 10 的倍數調整間距。

        也可以直接將元件結合「對齊、分布」直接調整,不用關注具體間距。

        根據我們之前提到的設計原則「親密性」,屬于同組的內容間距小,不同組的內容間距大。

        11. 組件規范

        組件是就是可以直接拿過來的元件組合。

        對于每個組件都是通過基礎的形狀、文字、顏色、尺寸、間距等進行組合形成的。

        就是UI設計中的原子化設計。

        當完成基礎的形狀、文字、顏色、尺寸、間距等規范確定后,進行基礎元素的組合即可得到規范的組件。

        你可以基于上邊的規范去制定自己的產品組件庫,可以快速使用規范的組件。

        12. 內容的貼合性

        在畫原型時,可以將原型中的內容盡量填寫為真實內容,使用極值狀態,將內容最多、數據最多的情況畫出來。

        總結

        規范建立好是為了使用,我們了解清楚原型的規范后,可以在畫原型時往規范上靠,慢慢的養成好習慣。

        一個規范好看的原型圖在求職面試、評審的時候,會是個加分項。

        當然,不要過度遵循規范,原型圖不是UI圖,重要的是使用原型將功能表達出來。

        對于剛入門的產品經理來說,原型圖是日常的基本工作。

        轉載:人人都是產品經理

        蘭亭妙微(藍藍設計)www.xintaizi.com 是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計B端界面設計桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計、平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

         

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        UI設計中的情感化設計

        清陽 設計思維

        當下互聯網產品日趨同質化,用戶每天要接觸、使用數十款各類軟件,單純滿足基礎功能需求的產品,早已難以留住用戶;而一款自帶溫度、飽含情感的軟件,不僅能大幅提升用戶使用體驗,更能悄悄拉近產品與用戶的距離,讓用戶產生穩定的依賴感與不期而遇的驚喜感,在海量產品中牢牢占據用戶心智。作為深耕界面設計與用戶體驗領域的蘭亭妙微UI設計公司,始終將情感化設計視為UI設計的核心內核,認為好的UI設計從不只是視覺美化與功能排布,更是與用戶的情感對話。本文將聚焦UI設計中的情感化設計,拆解核心思路與落地技巧,一同探尋讓產品更有溫度的設計密碼。
         

        UI 設計中的情感化設計:讓產品與用戶產生心靈共鳴

         
        如今,用戶每日都會接觸和使用多款軟件,一款能傳遞情感的產品,往往能大幅提升用戶體驗,讓用戶對產品產生依賴感與驚喜感。情感化設計,正是讓產品跳出冰冷的功能框架,觸達用戶內心的關鍵,接下來我們就來深入探討 UI 設計中的情感化設計之道。
         
        心理學認為,情感是人對客觀事物是否滿足自身需求而產生的態度體驗。當產品能夠觸動用戶內心,引發其情感波動時,便不再是冰冷的工具。用戶能透過界面與交互,感受到設計師為優化使用體驗,在每一個細節處的用心打磨,進而心生愉悅、喜愛與幸福感。
         
        情感化設計并非轟轟烈烈的大改動,有時一句暖心文案、一幅趣味插圖、一個靈動動畫,便能打動人心,讓用戶獲得愉悅的使用體驗。設計的高級感,從來不止于視覺層面的精致,這些藏在細節里的美好設計,滿含積極情緒,是產品在滿足功能性與易用性之后,對更高層次用戶體驗的追求。
         

        一、提示性文字:用語言拉近距離,賦予產品生命力

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        語言是情感化設計最直接的利器,擬人化的對話相較于冰冷的機械文字,更易獲得用戶好感,為產品賦予鮮活的生命力。尤其在 App 推送場景中,用戶每日接收大量推送,早已產生審美疲勞,此時一句精心設計的推送文案,成本低、效率高,能將對用戶的 “打擾” 轉化為趣味互動,讓用戶會心一笑。
         
        荔枝 FM 的推送 “一個人嗎?我也是呢”,精準戳中獨處用戶的情緒;一刻的 “你知道孤獨是什么感覺嗎:手機亮了,卻只有推送”,用細膩的表達引發情感共鳴;隨手記專業版的 “5 天沒花錢,贊啊”,像朋友般為用戶的省錢行為喝彩;百度地圖的 “北京風好大,我要被吹走啦”,用俏皮的語氣化解出行查詢的枯燥;百詞斬的 “周沒背?。?!卸掉我算了?。?!”,以略帶 “小脾氣” 的表達,巧妙提醒用戶打卡學習,這些都是提示性文字情感化的絕佳范例。
         

        二、下拉刷新:讓高頻操作,成為趣味體驗

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        下拉刷新是用戶使用 App 時的高頻操作,傳統的圖標加文字設計,雖簡單直觀,卻毫無設計感,無法引發用戶任何情緒波動。而下拉刷新作為一種臨時交互狀態,豐富其設計細節,不僅不會與產品界面產生違和感,反而能讓產品收獲用戶好感。
         
        以 UC 頭條為例,其下拉刷新時會跳出一只奔跑的小鹿,既延續了品牌 logo 的視覺元素,又以 “快馬加鞭” 的視覺隱喻,契合資訊類產品對內容更新速度的核心需求。用戶在等待加載的過程中,被靈動的設計吸引,在愉悅的情緒中對產品產生好感,讓原本枯燥的下拉刷新操作變得生動有趣。

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        三、頭像設計:打造專屬虛擬形象,增強用戶認同感

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        個人中心是承載用戶信息的核心頁面,也是用戶虛擬形象的展示窗口。傳統的默認頭像加登錄文字的設計,死板且缺乏溫度,無法讓用戶產生身份認同感。如今,越來越多產品摒棄了這種單一設計,為用戶提供多樣化的頭像選擇,賦予產品人格魅力,讓產品擁有生命力,消除人機交互的冰冷感,幫助用戶與產品建立友好的情感聯結。

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        美團外賣、躺平等產品,為用戶設計了貼合產品氣質與用戶屬性的專屬虛擬形象,讓用戶在使用過程中產生強烈的身份共鳴,仿佛擁有了與產品契合的專屬標簽,大幅提升了用戶對產品的接納度與認同感。
         

        四、缺省頁設計:化解負面情緒,傳遞產品溫度

         
        缺省頁通常出現在頁面無內容、網絡斷開等場景,傳統簡陋的圖標加提示文字設計,會讓用戶產生心理落差,陷入挫敗、煩躁等負面情緒。而情感化的缺省頁設計,能通過設計手段有效緩解用戶的負面感受,成為傳遞產品溫度的重要載體。
         
        設計師可結合產品屬性與品牌視覺體系,延展圖形設計,搭配動效、插畫等形式,豐富缺省頁內容。比如躺平的空白頁,設計出賤萌有趣的視覺場景,一句 “沒消息就是好消息”“內容找不到了,發現更多圈子”,讓用戶在無奈的場景下會心一笑,將負面情緒轉化為輕松的體驗,讓產品充滿趣味性與人情味。

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        五、標簽欄微動效:讓頁面切換,告別單調死板

         
        隨著情感化設計的不斷豐富,標簽欄圖標設計不再局限于靜態視覺,動態動畫效果的融入,讓標簽欄切換操作告別死板。用戶在頻繁切換頁面時,不會再感到單調枯燥,精心設計的微動效,還能有效緩解用戶等待時的焦躁心情,從心理層面縮短用戶的等待感知,同時讓品牌視覺形象更深入人心,強化用戶對產品的記憶點。

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        六、模擬用戶行為:貼合真實場景,深化情感認同

         
        當產品能夠精準模擬用戶行為,將用戶代入真實的使用情境時,便能讓用戶產生深刻的情感認同感。這種設計核心,在于精準洞悉用戶的行為習慣與潛在需求,實現產品與用戶的 “心意相通”。

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        潮汐 App 會根據時間、場景與季節變化,播放雨聲、雷聲、風聲、潮水聲等不同的背景音效,為用戶營造身臨其境的氛圍感,讓用戶在專注、睡眠、小憩等不同場景下,獲得貼合心境的體驗;微信能感知用戶的截屏行為,當用戶打開對話框時,自動顯示截屏圖片,提前預判用戶發截圖的需求,讓操作更便捷;淘票票則精準捕捉到觀眾看電影后等彩蛋的習慣,在影片詳情頁添加彩蛋提醒,告知用戶電影是否有彩蛋、彩蛋出現在哪個位置,避免用戶白白浪費時間,這些設計都從用戶真實需求出發,讓產品成為懂用戶的 “貼心伙伴”。

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        七、有趣的細節設計:藏起小彩蛋,激發探索欲

         
        常言道,有趣的靈魂萬里挑一,在 UI 設計中,有趣的細節設計能引發用戶與產品的積極互動,讓用戶產生愉悅的情緒。這類設計分為隱形與顯性兩種,無論是需要用戶主動發現的隱藏彩蛋,還是直觀呈現的趣味設計,都能為用戶帶來驚喜,增強用戶對產品的探知欲與粘性。

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        B 站電腦端鬼畜區的 “隱藏彩蛋” 便是隱形設計的代表,長按返回圖標 10 秒,頁面會出現提示語,引導用戶輸入字母,隨后鬼畜明星的畫面會劃過屏幕,這種需要用戶主動探索的設計,讓用戶在發現彩蛋時收獲滿滿的喜悅,大幅提升了產品的趣味性;優酷視頻的顯性趣味設計同樣出彩,會員發彈幕后,可使用劇集相關角色的頭像,帶角色扮演頭像的彈幕,讓用戶的發言更有劇集代入感,既強化了會員的尊貴感與專屬特權,又豐富了彈幕區的互動形式,一舉兩得。

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        總而言之,UI 設計的 “高級感”,既需要在視覺層面精雕細琢,從細微之處打造精致、富有設計感的畫面,更需要從情感化設計出發,站在用戶的角度換位思考,洞悉用戶的情緒需求與行為習慣,讓產品與用戶產生情感共鳴。當產品不再只是滿足功能需求的工具,而是能傳遞溫度、引發共鳴的情感載體時,才能讓用戶獲得更高層次的使用體驗,建立起長久且牢固的產品情感聯結。
         

        蘭亭妙微(藍藍設計)www.xintaizi.com 是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計、平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

         

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        為什么AI目前搞不定UI界面設計?

        清陽 行業趨勢

        既然 AI 已能通過文字直接生成圖片,卻仍無法獨立完成專業的 UI 界面設計,核心原因在于其在理解復雜業務邏輯、創造性表達與情感傳遞上存在天然局限性,這也讓我們清晰認知到 AI 并非萬能。蘭亭妙微 UI 設計公司在實踐中發現,AI 雖能針對設計中的顯性問題,為優化工作提供數據化的專業建議,但在深層設計維度仍有明顯短板。以 58 同城商業地產頁面設計稿的評審工作為例,AI 可精準識別設計中的亮點與待優化點:

        在人工智能技術飛速發展的當下,從自動駕駛到智能助手,AI 的應用觸角已延伸至各行各業。但在 UI 界面設計領域,盡管行業對 AI 寄予厚望,其實際落地效果卻遠未達到預期。本文將從 AI 對界面設計的實際影響、落地過程中面臨的核心挑戰出發,結合 Uizard 工具的實際應用案例展開分析,并探討 AI 時代下設計師的核心競爭力提升路徑。
         

        一、AI 為界面設計帶來的三大變革

         
        AI 技術對 UI 界面設計的影響是全方位的,它并非簡單的工具升級,而是從效率、體驗、決策三個維度,為設計工作帶來了全新的機遇與可能性。
         

        設計效率的跨越式提升

         
        AI 能高效自動化各類重復性設計任務,比如快速完成頁面布局生成、品牌配色方案匹配、標準化組件排布等,將設計師從機械性工作中解放出來,使其能將更多精力聚焦于創意與策略設計。
         

        產品個性化體驗的深度增強

         
        通過分析用戶的行為軌跡、操作偏好與使用場景,AI 可實現界面的個性化定制,比如為不同用戶群體推送適配的功能入口、調整信息展示優先級,讓產品界面更貼合個體需求,大幅提升用戶體驗。
         

        設計決策的科學化支撐

         
        AI 能夠整合分析海量的用戶反饋數據、行業設計趨勢與市場競品信息,為設計師提供數據驅動的設計建議,幫助設計師跳出主觀判斷,讓設計決策更具科學性與合理性。
         

        二、AI 在 UI 界面設計中的三大核心挑戰

         
        盡管 AI 為界面設計帶來了諸多便利,但在實際落地應用中,其仍面臨著難以突破的核心挑戰,這些挑戰也決定了當前 AI 無法獨立完成專業的 UI 界面設計。
         

        難以理解復雜的業務邏輯與隱性需求

         
        AI 對需求的理解高度依賴顯性的文字輸入,無法捕捉業務背后的隱性規則、商業邏輯與合規要求,更難以洞察用戶的潛在需求。比如在垂直領域的界面設計中,AI 無法精準把握行業特有的業務流程與操作習慣,易出現 “技術正確但業務失焦” 的設計結果。
         

        缺失創造性與情感表達能力

         
        UI 界面設計不僅是功能的實現,更是情感與美學的表達,需要貼合品牌調性、契合用戶心智,甚至傳遞獨特的設計理念。而當前的 AI 本質是對訓練數據的模式重組,而非原創生成,既無法突破既有設計語言體系實現顛覆性創新,也無法精準傳遞設計中的情感溫度,難以滿足用戶對界面美學與情感共鳴的需求。
         

        無法靈活適配動態的設計標準

         
        不同行業、不同品牌有著各自專屬的設計標準與使用習慣,且 Material Design、Apple Human Interface Guidelines 等通用設計規范也在持續迭代。AI 的模型更新存在天然滯后性,對本地化設計習慣與文化語境的理解也存在偏差,難以靈活適配動態變化的設計標準,更易出現違反無障礙設計規范、跨文化語義誤讀等問題。
         

        三、Uizard:AI 設計工具的實際應用案例分析

         
        Uizard 作為一款主流的 AI 驅動型 UI 設計在線工具,依托人工智能技術實現了設計流程的加速,能為設計師提供從原型生成到設計評審的全流程輔助。以下結合其在不同設計階段的應用,解析 AI 設計工具的實際表現與優劣勢。

         

        原型設計:快速實現從草圖到可交互原型的轉化

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        Uizard 的原型設計功能,可通過識別手繪草圖、現有設計截圖中的設計元素,快速將其轉換為標準化的數字界面元素,生成可交互的初步原型。
         
        例如,設計師為 58 同城商業地產板塊設計移動端大類頁面時,僅需向 Uizard 明確設計需求:頭部導航包含返回、搜索、消息功能,入口金剛區以圖標形式展示租賃商鋪、商業轉讓等 10 個功能,下方搭配包含圖片、標題、標簽、價格的推薦列表,并選擇高精度生成模式,AI 即可在幾分鐘內完成初步的界面原型生成,大幅縮短了從草圖到數字原型的轉化時間,讓設計師能快速驗證設計概念。
         

        設計評審:自動化檢測問題,提供標準化優化建議

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        在設計評審階段,Uizard 可基于設計原則與行業最佳實踐,對上傳的設計稿進行 AI 分析,自動識別并指出設計中的顯性問題,為設計優化提供數據化建議。
         
        以 58 同城商業地產頁面設計稿的評審結果為例,AI 能精準識別設計中的亮點與不足:
         
        設計亮點:圖標風格統一清晰,助力用戶快速識別功能;合理利用大小與色彩建立視覺層次,區分不同信息模塊;全界面采用統一的藍色配色,保持品牌視覺一致性;房產列表信息布局清晰,便于用戶快速掃描關鍵內容;完成中文本地化適配,貼合目標用戶的使用習慣。
         
        待優化點:深藍色背景與藍色文本對比度不足,影響可讀性,尤其對視覺障礙用戶不友好;導航欄圖標未搭配文字標簽,增加用戶的理解成本;屬性列表按鈕樣式不統一,易造成用戶體驗混亂;金剛區圖標數量過多,易讓用戶產生選擇困惑;房產列表的文本與圖像周圍留白不足,降低了界面的可讀性與美觀度。
         
        不難發現,Uizard 能高效檢測布局、配色、組件等顯性設計問題,但無法對設計背后的業務策略與用戶心智匹配度進行評估。
         

        焦點預測:基于數據優化界面視覺布局

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        Uizard 的焦點預測功能,融合了眼動追蹤數據與機器學習算法,能精準預測用戶在界面上的注視點,用紅色標注高關注度區域、藍色標注低關注度區域,為界面布局優化提供核心依據。
         
        比如在電商產品詳情頁設計中,設計師可通過焦點預測功能,預判用戶的視覺注視模式,據此調整價格、優惠、購買按鈕等核心信息的布局,確保關鍵信息能快速吸引用戶注意力,不僅能提升用戶體驗,更能有效促進產品轉化率。這一功能讓設計優化從 “主觀判斷” 走向 “數據驅動”,但僅能針對視覺焦點進行分析,無法兼顧交互邏輯與用戶操作習慣。
         
        整體來看,Uizard 這類 AI 設計工具的核心價值在于 “快速探索設計方向、壓縮基礎設計周期”,適合用于概念稿生成、初步原型驗證與顯性設計問題檢測,但生成的設計稿多偏向 “概念級”,邏輯嚴謹度與細節打磨不足,無法直接用于正式項目評審,仍需設計師進行后續的優化與完善。
         

        四、AI 時代,設計師的核心競爭力提升路徑

         
        AI 的出現并非為了替代設計師,而是推動設計師向更專業、更具策略性的方向轉型。在 AI 時代,設計師需打造 AI 難以替代的核心能力,才能適應行業的發展與變化。
         

        深耕業務,成為 “業務與設計的橋梁”

         
        深入理解業務邏輯、行業規則與用戶全旅程需求,是設計師的核心競爭力之一。設計師需穿透業務指標的表象,洞察真實的用戶痛點與商業增長杠桿,將業務需求轉化為貼合用戶體驗的設計策略 —— 這一能力是依賴顯性輸入的 AI 難以企及的。
         

        提升創造性思維,打造原創設計能力

         
        AI 的設計輸出受限于訓練數據,而設計師的原創性與創造性思維是獨一無二的。設計師需持續提升自身的美學素養與創意能力,在遵循設計規范的基礎上,實現設計語言的創新,打造兼具功能性、美學性與情感性的原創設計,讓設計更具獨特性與品牌辨識度。
         

        擁抱新技術,實現 “人機協同” 的設計模式

         
        設計師無需抗拒 AI 技術,反而應主動學習并掌握 Uizard、Figma AI 等主流 AI 設計工具的使用方法,理解其底層邏輯與能力邊界,將 AI 作為設計的輔助工具,讓 AI 承擔重復性、機械性的設計工作,自己則聚焦于創意構思、策略設計與細節打磨,通過 “人機協同” 實現設計效率與設計質量的雙重提升。
         

        結語

         
        當前,AI 技術在 UI 界面設計領域的應用仍處于初級階段,它能成為設計師高效的輔助工具,帶來設計效率的提升與設計模式的創新,但受限于業務理解、創造性與設計標準適配等方面的短板,始終無法獨立完成專業的 UI 界面設計。
         
        對于設計師而言,AI 時代的核心并非 “與 AI 競爭”,而是 “駕馭 AI”。唯有持續深耕業務、提升原創能力、擁抱新技術,打造 AI 難以替代的核心競爭力,才能在人機協同的設計新范式中,始終占據主導地位,讓設計真正成為連接產品與用戶的核心紐帶。

        蘭亭妙微(藍藍設計)www.xintaizi.com 是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計B端界面設計桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計交互設計UI咨詢高端網站設計平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

         

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        銀行金融借貸業務的服務體驗升級

        清陽 交互設計及用戶體驗

        編輯導語:在快節奏的當下,金融業務的辦理對于金融行業來說有了更高的要求,在效率為先的基礎上,也要追求服務體驗。本文以某銀行的金融借貸業務為例,分析其服務體驗優化升級的思路,與蘭亭妙微UI設計公司一起來看看。

        在追求效率的今天,辦理金融業務的消費者們對金融行業有了更高的要求。銀行也在追求服務效率和服務精準度方面不斷提升自己的服務體驗。本文以某銀行金融借貸業務流程和產品架構優化為例,探尋銀行服務升級之路。

        本次服務升級主要通過神秘人暗訪、競品對比、滿意度調研和用戶訪談等,對金融借貸業務的辦理流程和體驗度量進行梳理,結合行方產品特點和發展方向,以服務設計為核心和驅動力,在借貸業務服務流程和產品架構層面進行體驗升級,打造更有溫度的金融產品借貸體驗。

        一、剖析問題,明確方向

        隨著研究的深入,我們發現由于借貸產品辦理渠道的多樣性和用戶的多層次性,借貸業務在服務體驗層面問題明顯,包括業務辦理流程繁瑣、線下線上辦理渠道雜亂、多渠道斷裂、業務辦理流程和信息不透明、用戶被動接受等。

        在這次的體驗升級項目中,我們對現狀問題進行了分析和討論。與行方、專家、KOL 用戶進行多次腦暴,提煉出“簡單”“快捷”“可視”“個性”四個關鍵詞,并從“產品”和“服務”兩個維度進行發散和思考,為后續體驗提升和產品設計提供方向和指導。

        “簡單”上,我們從業務辦理的場景和流程入手,簡化借貸業務辦理流程和用戶信息錄入,減少用戶負擔;對新老用戶和不同類型的業務申請,依靠行方大數據能力,實現服務的高效簡捷。“快捷”上,打通線下、線上的業務流程和信息共享,減少不同渠道的辦理壁壘,縮短用戶的辦理周期。

        “可視”上,通過業務辦理流程和用戶行為軌跡的可視化設計,讓用戶能夠隨時回溯和感知辦理節點。

        “個性”上,通過用戶畫像進行分層和標簽化管理,對用戶進行個性化服務和業務推薦,精準營銷提升用戶滿意度。

        二、場景化打造貼心服務

        借貸業務辦理的每個節點都要考慮到用戶最真切的需求和最希望得到的服務,是服務設計的要點。對應到銀行金融借貸業務,從一個借貸用戶的行為路徑來看,可以拆解為獲客觸達-產品介紹-申請辦理-簽約放款-還款貸后這五個階段。不同的階段對應著不同的用戶心理特征和借貸業務的服務重點。

        1. 獲客觸達

        無論是傳統行業亦或是新興行業,拉新永遠是進行時,獲客觸達始終是第一步。在這個階段,企業要通過不同的渠道和媒介讓產品被用戶看到,即目標用戶在哪里產品宣傳就要到哪里。

        此時,要特別注意場景化的運用,我們的宣傳和營銷要貼合用戶的實際場景和需求,通過場景喚醒用戶借貸的某種心理狀態或需求。簡言之,金融借貸產品在向用戶發出邀約的當下,是否有精準喚醒用戶“借明天的錢,圓今天的夢”的內部動機和美好期許:

        預支一筆費用,為新購置的小家加點裝飾、解決畢業租房的燃眉之急、添置一套心儀已久的運動裝備……

        在安全可信的原則之下,合理運用場景化的營銷理念,通過口碑傳播、營銷短信/電話、平臺官網/APP/微信公眾號/線下物理網點等觸點、合作商戶等的精準布控,實現用戶的成功觸達。

        2. 產品介紹

        大多數情況下,產品介紹環節最重要的觸點是人,即行方客戶經理。因此,良好的線上/線下客戶經理形象、敏銳的需求洞察力,以及較高的業務水平決定了產品介紹環節的用戶體驗高度和滿意度。

        在產品介紹階段,需通過客戶經理解決用戶在產品認知階段遇到的困惑和疑慮,包括用戶不能自主解決的、產品信息簡略、內容不夠精確的、產品介紹入口不可尋或詳細說明不可觸達的、信息可靠性受客戶經理牽制、信息片面等問題。

        提升本階段的服務體驗,觸點環節需要做好用戶、客戶經理、說明文本三方面的體驗工作。如賦能用戶自主了解、熟悉產品和解決問題的能力、提升客戶經理響應速度和服務態度、提升產品信息(紙質&電子產品文本)透明度。

        3. 申請辦理

        “申請辦理”這個階段是需要用戶與客戶經理密切配合的、需要用戶高密集的信息確認與反饋、申請材料的整理與提交、明確貸款許可(申請額度、貸款類型)、確定權利與義務范疇(包括還款期限、利率、還款方式、還款限制與補充說明等)的階段。

        該階段業務系統(平臺&客戶經理)的可用性,及其間接傳遞出的價值觀,是影響用戶對全流程服務體驗的至關重要因素。這一階段,用戶存在的痛點包括申請辦理過程缺乏對全流程的掌控感、申請辦理過程安全感差,官方認證感覺差、對申請流程及所需材料感知不清晰、申請辦理操作成本高。

        為解決“申請辦理”階段各個觸點用戶的問題,重點需要在流程設計上做好提升安全感、加強可視化、確保強反饋三個方面的工作。

        具體而言,首先需要做到申請辦理過程中各渠道對外標識一致、統一;線上/線下對接的客戶經理能夠提供專業標準的服務;申請流程及進度可視化;申辦材料簡單易懂、有材料清單和說明幫助方便用戶準備和提交、提供線下線上多渠道提交窗口;在用戶辦理異常時有專業人員及時跟進處理、對用戶的疑問及時反饋和解答,幫助用戶更好地進行申辦。

        4. 簽約放款

        簽約過程的儀式感、順暢度,簽約人員的禮儀及態度,貸款合同的可讀性、易保存性,簽署時給予用戶的主動性等,都影響著用戶的情緒體驗(緊張-放松、尷尬-自然、局促-舒緩、擔憂-平靜),進而影響到用戶對整個機構專業性和安全性的感知和評價。

        簽約過程需要盡可能避免過度 push 用戶,喚起緊張、被動的不良感知;避免開放環境,注重用戶隱私保護;把后續還款時間節點、還款方式、短信提醒等內容生成清單轉交用戶,并告知注意事項。同時需要告知用戶簽約結束并不代表交易地結束,持續跟進、專業及時的咨詢服務全天候向用戶開放,會有效的提升用戶滿意度。

        5. 還款貸后

        此階段的用戶,壓力感和緊張感都已降到最低,但在首次還款時,仍然有可能因還款信息不清晰、客戶經理態度冷淡而產生猶疑、擔憂和怨懟,并因此回想起前期流程中的體驗瑕疵,影響對整個流程的體驗評價。

        作為全流程用戶體驗的“終點”環節,本階段更要注意用戶服務的細節和方式,包括通過短信、微信和 APP 等方式及時提醒用戶還款信息、還款途徑,要注意提醒方式的克制,不能過度打擾用戶;貸后關系的維護,如首次還款提醒、后續流程告知、問題咨詢響應速度和反饋質量等。

        還款貸后階段,還款及貸后提醒的專業性及時性、客戶回訪及服務流程告知、逾期管理標準化流程需要重點關注。

        通過分析銀行金融借貸業務的“五個流程+N個觸點”,我們不難發現:想要更好的用戶體驗,不能只盯在產品有多少功能、種類有多么豐富、幫助手冊有多么詳實等幾個片面的服務孤島上,而是需要基于體驗場景,將用戶體驗流程串成鏈條,在各個觸點、各個階段落實“以用戶為中心”服務設計理念,讓用戶在鏈路的所有觸點體驗到安全、便捷、舒適的服務。

        轉載:人人都是產品經理

        蘭亭妙微(藍藍設計)www.xintaizi.com 是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計交互設計UI咨詢、高端網站設計平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

         

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        2026 UI設計10大趨勢前瞻…這些設計方向要火

        清陽 行業趨勢

        2026年的UI設計,不再強調嚴苛的視覺規則,而是更注重結合使用場景做出合理的設計選擇。

        設計師不再默認選用極簡或極繁風格,而是根據用戶需求、情感訴求以及產品的實際使用方式來設計。

        其中一個重大變化是,只要設計目的明確,人們對復雜設計的接受度大幅提升。

        界面可以層次感豐富或富有表現力,只要易于理解就是合理的設計。

        適配性是塑造2026年UI設計的另一核心趨勢。界面的響應性不斷升級,不僅能適配屏幕尺寸,還能根據用戶的行為和偏好做出調整。

        動效、色彩與布局的設計,不再只是為了裝飾界面,更是為了傳遞設計意圖。

        這些變化共同指向了一種更平衡的設計思路,讓視覺風格與產品易用性同步發展、相輔相成。

        01 觸覺極致化和3D縱深感

        歷經多年的扁平化界面設計后,2026年UI設計在視覺上的一大重要變化,是重新聚焦于設計的縱深感與質感。

        通過分層布局、立體組件和細膩的三維元素,讓界面重新擁有空間維度。

        觸覺極致化并非讓界面變得雜亂無章、令人眼花繚亂,而是讓數字元素更具物理質感和交互反饋感。

        按鈕設計看起來觸手可及,而非單純的符號;

        圖標設計兼具重量感與質感。

        這些細節能讓用戶無需額外說明,就能理解各元素的使用方式。

        渲染技術、產品性能和瀏覽器支持度的提升,讓設計師能輕松為界面添加3D效果,且不會拖慢產品運行速度、影響產品的可訪問性。

        02 動態排版

        2026年的排版設計不再局限于靜態布局,為文字賦予動態效果的動態排版,正從純粹的裝飾元素,成為界面設計的核心組成部分。

        用戶滾動頁面時,標題文字可能會拉伸、位移或做出其他響應;用戶點擊或懸停時,標簽文字也會產生細微的動態變化。

        這些動效能清晰傳遞視覺焦點、層級或狀態的變化,且設計的核心是提升文字的可讀性,而非分散用戶注意力。

        合理運用動態排版,能為界面賦予情感與韻律,讓產品呈現出更活潑、精致或趣味的氣質,同時也能幫助用戶更輕松地瀏覽復雜的界面布局。

        2026年,排版不再只是承載內容的載體,更在塑造整體用戶體驗中扮演著主動且關鍵的角色。

        03 柔和光影和雜志質感

        在大膽且富有表現力的界面設計成為潮流的同時,受雜志排版啟發的柔和、簡約設計風格也愈發受青睞。

        這一設計趨勢借鑒印刷雜志、攝影作品和高端出版物的設計思路,并將其適配應用于數字產品設計中。

        柔和光影風格的UI設計,通過柔和的漸變、漫射的陰影和細膩的紋理營造溫暖的氛圍與視覺縱深感,同時又不會造成視覺雜亂。

        配色方案通常以低飽和度的中性色、暖白色為主,搭配少量點綴色,整體呈現出舒緩、簡潔且設計感十足的視覺效果。

        兼具雜志質感的界面布局,注重留白設計、視覺韻律與清晰的層級劃分,讓內容有足夠的呼吸空間,同時又能保持精致的設計感。

        這種設計思路特別適用于創意工具、內容平臺和生活方式類產品——這類產品的設計氛圍與基調尤為重要。

        04 科幻風未來感漸變

        在設計風格的另一維度,科幻風漸變在2026年的使用頻率大幅提升,尤其適用于科技類和實驗性產品設計。

        這類界面常運用高對比度、大膽的色彩搭配和富有氛圍感的光影效果,打造極具未來感的視覺體驗。

        未來感漸變設計通常以深色為背景,搭配霓虹藍、亮紫、金屬色等鮮艷的電光色系,營造出極具電影質感的視覺效果,現代感與沉浸感拉滿。

        合理運用這類漸變設計,既能凸顯產品的創新屬性,又不會讓整體設計顯得雜亂。

        這種設計風格在深色模式下的表現尤為出色,發光的點綴元素與分層的光影效果,能為界面增添更多縱深感與氛圍感。

        漸變的應用場景也不再局限于背景,如今還被廣泛運用于按鈕、文字和交互元素的設計中。

        2026年,漸變不再只是裝飾性的設計元素,更在品牌塑造與視覺敘事中發揮著關鍵作用。

        05 新一代動態圖形

        2026年的動態圖形設計已完全融入UI設計體系,不再局限于基礎的懸停效果或加載動畫。

        動效設計被用于詮釋各界面元素之間的關聯、提供清晰的交互反饋,還能讓不同交互場景間的過渡更流暢。

        屏幕切換的動效設計目標明確、銜接自然,動畫效果能根據用戶的操作做出實時且自然的響應。微交互動效則無需過多文字說明,就能清晰展示系統狀態、引導用戶操作。新一代動態圖形設計的核心優勢,在于動效的細膩度與一致性。

        動效不會刻意吸引注意力,而是通過讓界面更易懂、更好用,為整體使用體驗賦能。

        隨著設計工具與框架的不斷升級,動態圖形設計已不再是特殊的可選設計元素,而是優質UI設計的必備組成部分。

        06 新極簡主義

        極簡主義在2026年依然是主流設計思路,但已進化為更具表現力、更以人為本的新極簡主義。

        這種設計風格保留了傳統極簡設計的清晰性與簡潔性,同時融入了溫暖的氛圍、細膩的質感與靈活的設計手法。

        新極簡主義的界面設計摒棄強烈的色彩對比與刻板的網格布局,轉而采用柔和的色彩過渡、圓角元素與更具有機感的留白方式。

        字體的選擇經過精心考量,不再追求中性化,細微的視覺細節為設計增添獨特個性,又不會造成視覺雜亂。

        這一設計趨勢的興起,反映出人們逐漸意識到:極簡主義并非只能營造冰冷、缺乏人情味的視覺效果。

        新極簡主義在追求設計清晰性的同時,將使用舒適度放在重要位置,打造出既高效又富有情感溫度的界面。

        07 敘事化設計

        敘事化設計已成為UI設計中愈發重要的組成部分,尤其適用于以教育、啟發用戶或引導用戶完成復雜操作為核心目標的產品。

        2026年的界面設計不再追求一次性展示所有內容,而是遵循敘事邏輯,隨用戶操作逐步呈現內容。

        基于滾動的敘事設計、漸進式信息展示和隨操作變化的視覺效果,讓用戶能以結構化、沉浸式的方式瀏覽內容。

        動效、色彩與布局的變化,能清晰傳遞內容的推進節奏與使用場景,讓用戶的交互過程成為一場連貫的體驗之旅。

        這種設計思路將信息傳遞與用戶自然的探索習慣相結合,有效提升用戶對內容的理解度與參與度。

        主打敘事化設計的界面,不會用繁多的選項讓用戶感到無從下手,而是為用戶提供清晰的操作指引與體驗節奏。

        08 新復古風格

        懷舊風依舊在影響UI設計,但在2026年,這種風格呈現出更精致、更具設計意圖的新形態。

        新復古風格將早期的數字美學與現代設計標準、技術相結合,做出全新的設計詮釋。

        像素紋理、復古配色方案和經典的界面設計元素,通過高分辨率視覺效果、流暢的動效和自適應布局被重新演繹,最終呈現的設計既帶有熟悉的懷舊感,又不會顯得過時。

        這一設計趨勢能引發用戶共鳴,因為它將情感記憶與當代的產品易用性巧妙結合。

        在致敬經典的同時擁抱現代設計,新復古風格的界面營造出一種跨世代的視覺延續感,能吸引不同年齡段的用戶。

        09 舒緩式界面

        隨著數字產品的滲透度越來越高,設計中對用戶心理舒適度和長期使用體驗的重視程度也不斷提升。

        舒緩式界面設計將可預測性、可訪問性和情感舒適度放在首位,而非追求持續的視覺刺激。

        這類界面會減少不必要的通知提醒、降低視覺干擾,且謹慎使用動效;配色方案的選擇以提升使用舒適度為核心,布局設計則注重一致性與清晰性。

        舒緩式界面設計對生產力工具、健康類平臺和用戶日常高頻使用的應用尤為重要。

        2026年,尊重用戶的注意力,已逐漸成為評判設計品質的重要標準。

        10 手勢交互設計

        隨著觸控技術、運動傳感器和空間計算技術的不斷發展,手勢交互設計的應用愈發廣泛。

        在許多界面中,滑動、拖拽、長按和多點觸控等手勢操作,正逐步取代傳統的可視化控件。

        合理的手勢交互設計能減少視覺雜亂,打造更流暢的交互模式,但這需要設計師做好新手引導與交互反饋設計,確保手勢操作的易發現性與可訪問性。

        2026年,成功的手勢交互界面設計,都能在保證直觀易用的同時,兼顧設計的清晰性。

        轉載:人人都是產品經理

        最后

        優秀的UI設計,能在表現力與克制感、創新性與易用性、美學設計與人文共情之間找到完美平衡。

        設計師不僅關注界面的視覺效果,更重視用戶的使用感受,才能打造出超越表面視覺吸引力、引發用戶深度共鳴的產品體驗

        蘭亭妙微(藍藍設計)www.xintaizi.com 是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計、交互設計UI咨詢高端網站設計平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

         

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        為什么 B 端產品的步驟條表單越來越少

        清陽 行業趨勢

        今天蘭亭妙微UI設計公司來和大家聊聊在 B 端設計當中十分基礎,但是爭議越來越大的組件:步驟條

        因為在過去很長一段時間里,步驟條幾乎是 B 端復雜表單的“標配”,只要遇到信息量大的任務,設計師的第一反應往往是:太長了,用步驟條切分一下吧;產品經理設計原型也是:邏輯復雜了,步驟條來一下吧。

        但是在 2026 年的今天,我們重新在看很多表單時,經常會出現濫用表單的情況,而很多高效的 SaaS 產品正在讓步驟條退場,取而代之的時更扁平、直觀的單頁交互。

        為什么會出現這種變化?我們在設計表單時,到底該如何抉擇?今天我們就來深入討論一下。

        一、步驟條的“舒適區”

        首先,在交互設計初期,我們需要承認步驟條確實做出了很多貢獻。在交互設計的理論當中,步驟條的核心價值在于“降低認知負荷”。

        它利用的就是心理學中的“組塊化”原理,將一個龐大的任務(比如 50 個填寫項)拆解為若干個小任務(Step 1、Step 2、Step 3)。

        這種邏輯非常線性,同時能夠降低用戶的理解成本,通過步驟引導用戶,避免了他們在復雜的流程中迷路,所以最初在 C 端產品當中經常使用。

        同樣這樣就造成了很多設計師的路徑依賴:只要表單長,就用步驟條,產品經理的視角也是如此

        二、B 端場景下的“水土不服”

        然而,這種線性邏輯遇到復雜的 B 端業務時,問題就會出現。

        因為 B 端通常都是專家型用戶,他們在處理業務時,需要的往往不是“保姆式的引導”,而是“全局的掌控感”。

        步驟條在 B 端復雜場景下,存在三個致命的體驗缺點:

        1. 全局感的缺失

        這是最嚴重的問題。想象一下,一個采購員正在創建一個復雜的入庫單,如果使用步驟條,他必須填完基礎信息點擊下一步,才能看到物料明細。

        但在實際業務中,他可能需要看著“物料明細”的種類,反過來去修改“基礎信息”里的倉庫類型。

        步驟條這時候就是一堵墻,切斷了信息之間的聯系。用戶被迫在“上一步”和“下一步”之間反復橫跳,導致使用步驟條表單異常痛苦,極大地降低了錄入效率。

        2. 錄入流的中斷

        B 端的高效錄入講究的是 連貫、一氣呵成,通常需要高效的無鼠標快速操作。

        而步驟條的每一次“下一步”點擊,本質上都是一次系統級的強打斷,它強制用戶從輸入的心流中抽離出來,停下手中的動作去尋找按鈕、等待頁面校驗或刷新。對于每天要處理上百個表單的業務員來說,這種高頻的中斷會成倍放大操作的疲勞感。

        3. 修改成本高昂

        在傳統的單頁長表單中,發現數據填錯,用戶只需鼠標滾動回去修改即可,所見即所得。

        但在步驟條模式下,修改成本被無限放大:用戶可能需要連點兩次“上一步”,修改完成后,再連點兩次“下一步”才能回到原位。

        更糟糕的是,B 端表單不僅用于“新建”,更常用于數據的“二次編輯”。如果是為了修改最后一步的某個小字段,用戶卻不得不把前面的步驟全部重新點擊過一遍(甚至可能觸發連環的必填項校驗攔截)。在編輯場景下,步驟條帶來的交互冗余是成倍增加的。

        三、趨勢變革與使用決策

        目前我們看到越來越多的系統,正在提出一個新的要求:“非必要,不步驟”。

        B 端產品開始轉向“長表單 + 錨點導航”的模式。這種現象我認為其實就是在:把業務的處理掌控權,徹底交還給用戶。

        全局視角:目前其實最常見的做法就是將基礎信息、詳細配置、關聯數據等所有模塊,展示到一個空間當中,配合頁面當中的 錨點定位,用于告訴用戶頁面的整體情況,這樣就能消除未知的焦慮。

        隨機存?。涸诒韱螌用妫覀兿M麖氐捉夥啪€性順序的束縛。用戶不再受制于系統,可以根據手頭掌握的資料靈活決定錄入節奏,對于很多當前信息缺失的情況,我們可以提供更多新增的入口,減少用戶跳轉。

        同時需要考慮草稿箱、暫存等功能,給表單提供非線性的操作路徑,才能契合真實的復雜業務場景。

        沉浸式心流: 通過上下翻頁替代步驟跳轉,我們發現在單一頁面中,能夠使用戶更容易沉浸心流,專注填寫。

        難道就不能用步驟條了?

        作為設計師,我們需要明確步驟條的使用決策。

        在決定使用哪種組件時,先問自己兩個問題:

        Q1:后續步驟的內容,是否與前一步內容會有依賴?是 → 使用步驟條。(比如:Step 1 選了“企業”,Step 2 才出現“營業執照”上傳入口;選了“個人”,Step 2 則是“身份證”。前后有強邏輯耦合。)否 → 使用單頁錨點。(比如:填寫入職信息,基本信息和教育經歷之間沒有邏輯依賴,只是信息的類目不同。)

        Q2:這個任務是否是一次性的、不可逆的?是 → 使用步驟條。(比如:大額轉賬匯款、極低頻的系統初始化向導,需要用戶步步確認,謹慎操作)否 → 使用單頁錨點。(比如:日常的高頻數據錄入、編輯商品詳情信息)

        寫在最后

        其實在我看來,很多系統“去步驟條化”,本質上是要求設計師跳出組件庫的舒適區,重新深挖業務場景。

        作為 B 端設計師,我們不能成為盲目拖拽組件的執行者,而要在業務效率與交互心智之間找到最佳平衡點,這才是我們不可替代的價值。

        轉載:人人都是產品經理

        蘭亭妙微(藍藍設計)www.xintaizi.com 是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計圖標定制用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計、平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

         

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        設計不是改界面,而是讀懂情緒

        清陽 設計思維

        作為專注于體驗設計的創新團隊,蘭亭妙微UI設計公司認為:一個好的設計,不僅要解決問題,更要撫慰情緒。我們從“不確定感”“壓力”和“關懷”三種典型情緒出發,重新拆解航班狀態頁的設計邏輯,讓它不再是冰冷的工具,而是成為用戶旅程中善解人意的“情緒伙伴

        你有沒有匆忙趕著去機場的經歷?是否也在航班延誤時感到過焦慮? 這些情緒我們都曾體驗過——但它們真的被運用到設計中了嗎?

        這一次,我們從“情緒”出發,重新設計了航班狀態頁,分享 3 個由用戶情緒驅動的設計決策。

        01.情緒:不確定感

        想象一下這個場景: 用戶可能正坐在趕往機場的火車上。一邊盯著時間,一邊核對路線,腦子里不斷計算著:“我來得及嗎?萬一航班有變化怎么辦?”

        這是一種非常典型的不確定時刻。 不是恐慌,而是那種微妙卻持續的緊張——用戶此刻只想確認一件事:一切是否仍在按計劃進行。

        我們的設計回應在這個場景中,用戶最需要的,其實就是航班狀態信息本身的確定性反饋。 而最常見、也最容易引發誤解的狀態之一,就是航班“延誤”。

        但延誤并不等于災難——航班依然會飛,有時甚至反而給用戶多出了一點趕往機場的時間;起飛延誤,也不一定意味著落地延誤。

        而在舊版本中,“延誤”與“取消”使用了同一種紅色。這種表達,會在第一秒就把“延誤”解讀為一種危險信號,放大了用戶原本就存在的不確定感。

        因此在改版中,我們將“延誤”的顏色調整為橙色:

        • 與“正常起飛”的綠色保持清晰區分
        • 在視覺上依然足夠顯眼
        • 但在情緒感知上更加克制
        • 也更符合“延誤”本身的真實嚴重程度

        一個顏色的變化,背后對應的其實是一種“風險等級可視化分級設計”,而不是簡單的視覺改動——讓信息 既足夠被看見,又不會過度制造恐慌。

        也正是在這種細微的情緒調節中,用戶的不確定感被悄悄降低了。

        02.情緒:壓力

        再換一個場景:用戶已經站在值機柜臺前,一只手拿著護照,另一只手扶著行李,也許身旁還有一個小孩正拉著他們的衣角。外部刺激密集、節奏迅速,這是一種短暫但強烈的壓力時刻。

        在這種狀態下,用戶最迫切的需求,往往不是“瀏覽”; 而是馬上確認關鍵信息是否齊全——PNR 號、行李額度、值機所需的任何關鍵信息。 這不是一個可以讓用戶慢慢尋找入口的時刻。

        他們只想快速、明確、毫不猶豫地進入「我的預訂」。

        我們的設計回應

        航班狀態頁,往往是用戶走到柜臺前最后查看一次的頁面。  因此在這個高壓場景中,“我的預訂”必須是第一時間被看到的入口。

        在這次改版中,我們做了三件小調整:

        1. 讓入口更加明顯
        2. 增加圖標,方便用戶快速理解
        3. 文案從泛泛的“查看預訂(View bookings)”,調整為更貼近當下心智模型的“我的預訂 My booking”

        這些變化看起來都不大,但它們背后遵循的是同一個原則:在高壓力狀態下,為用戶提供「最短決策路徑(Shortest Decision Path)」。

        當用戶無需思考“我要點哪里”,而是第一眼就知道“這就是我要找的”,壓力,便在這一瞬間被有效削減了。

        03.情緒:關懷(Care)

        在旅程的后半段,節奏逐漸慢了下來。

        用戶已經通過安檢,買了一杯咖啡,坐下等待登機。

        在這個相對放松的時刻,他們偶爾會再次打開航班狀態頁,然后看到一個按鈕:“分享航班狀態”。

        也正是在這一瞬間,用戶的情緒,從“關注自己”,悄然轉向了“想到別人”。

        他們會想到來接機的朋友或家人——

        是否順利、是否會在機場焦急地反復確認時間。 于是,一個非常真實、也非常普遍的念頭出現了:“我想讓對方更方便一點。”

        我們的設計回應

        為了讓這種“關懷”更容易被表達,我們在這次改版中優化了“航班分享”的入口: 讓用戶可以一鍵將航班信息發送給接機的人, 對方無需再向用戶反復確認,便能直接跟蹤航班的實時動態。

        這不是一個效率型功能,而是一個典型的“情緒外溢(Emotional Spillover)”場景——用戶所感知到的安心,被自然地傳遞給了另一端的人。

        設計在這一刻所做的,只是順勢托住了這種善意:讓用戶,幫別人更輕松一點。

        結語:像方法派演員一樣設計

        如果要總結這一切,我想說:設計不僅是在“做界面”,而是在“進入用戶的情緒”。

        這有點像演員的“方法派表演(Method Acting)”——他們不是站在外面詮釋角色,而是走進角色,成為角色本身。

        當你也帶著這樣的方式進入用戶的情緒場景時,你會發現:

        很多設計決策不再是反復權衡的“選擇題”,而會變成一種順理成章、甚至“非這樣不可”的結果。

        因為此時你已經不再是站在屏幕這一側為用戶設計,你是在用戶的狀態之中,替他們做出判斷。

        轉載:人人都是產品經理

        蘭亭妙微(藍藍設計)www.xintaizi.com 是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計桌面端界面設計、APP界面設計圖標定制、用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

         

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        讀懂用戶心理,才是好 UI 設計的開始

        清陽 設計思維

        在設計領域,優秀的用戶界面(UI)設計,從來不止是視覺上的美感,更是對用戶心理的深刻理解。本文將帶你深入了解優秀 UI 設計背后的心理學原理,揭示為什么某些設計能夠讓人感到自然、流暢,甚至在無意識中提升用戶體驗。
         
        你肯定遇到過那種用起來恰到好處的設計。一切元素仿佛都在它該在的位置,你無需費力去辨認、思考,也不會煩躁地點來點去才能弄明白。
         
        這可不是什么魔法,背后靠的是成熟的心理學原理。
         
        出色的 UI 設計,可不只是選對了色調,或是用了漂亮的字體。它之所以好用,是因為洞悉人們的思維方式:知道人們會注意什么、忽略什么,以及什么會讓用戶感到舒適、順暢。
         
        下面我們就來剖析優秀 UI 設計背后的心理學原理,幫你打造出讓用戶輕松上手、體驗感極佳的界面。
         
        蘭亭妙微 UI 設計公司多年專注于用戶界面與體驗設計,堅持以用戶心理為底層邏輯,在美觀與易用之間找到最佳平衡,讓每一個界面都好看、好用、好懂。

         

        1.大腦是個 “偷懶的天才”(認知負荷)

        關鍵在于:人類的大腦很強大,但也超級 “偷懶” 。

        我們一直都在努力節省腦力。這就是為什么優秀的 UI 設計不會讓人們進行沒必要的思考。要是你的應用程序用起來像解謎游戲,用戶會直接離開,說不定走之前還會留下一篇言辭激烈的差評。

        設計不是為了炫耀你有多聰明,而是要讓用戶感覺自己很聰明 。

        這些技巧能讓大腦 “不宕機” :

        • 清晰呈現層級關系。通常,每個界面只設置一個主要操作就夠了。
        • 別搞沒必要的選擇。這又不是智力競猜節目。

        把復雜內容藏起來,等需要的時候再展示。(對,說的就是你 “高級設置” 。 )

        2.“選擇過多” 問題(??硕桑?/h2>

        ??硕珊芎唵危耗憬o別人的選擇越多,他們做決定花的時間就越長,而且越想哭,或者直接放棄。

        你有沒有盯著一個按字母順序排列,從 “阿富汗” 開始羅列了 30 個國家的下拉菜單發懵?就是這種情況。

        設計要做的是減少決策難度。不是剝奪用戶選擇自由,而是讓選擇路徑一目了然。

        像極簡主義者一樣設計:

        • 把大任務拆分成小步驟。
        • 突出最常見或推薦的選項。
        • 使用默認設置,反正大多數用戶都會選它。

        3.目標應易于點擊(菲茨定律)

        小得可憐的按鈕、細得離譜的文本鏈接,還有關閉按鈕 “X” 比果蠅還小的可關閉彈窗。

        我們都為此吐槽過。菲茨定律表明,點擊某物所需的時間取決于兩個因素:目標的大小和距離。所以,要是你想讓用戶真的去點擊按鈕,那就得讓它便于點擊。

        實用建議如下:

        • 增大觸摸目標,在移動端尤其如此。畢竟沒人能像忍者那樣手指精準。
        • 把主要按鈕放在易于觸及的位置,想想大拇指操作的區域。
        • 避免將操作按鈕堆疊得太近。誤觸現在可是新的“抓狂亂點”源頭。

        4.視覺層級:為何你的用戶會迷失

        用戶看屏幕可不是從上到下逐行閱讀,他們瀏覽的樣子就像喝了濃縮咖啡的松鼠,這兒瞅瞅那兒看看。

        所以,你得像指揮家引領管弦樂隊那樣把控視覺層級。通過尺寸、顏色、粗細和間距來告訴用戶:“嘿,先看這兒!”

        要是沒有視覺層級,所有元素都在爭搶用戶的注意力。可要是所有元素都在大喊大叫,那就什么都聽不見了。

        不妨試試這些方法:

        • 主要操作使用粗體,不太重要的內容用細一些的字體。
        • 像對待本職工作一樣利用好留白(因為這就是你的工作)。
        • 想快速檢驗效果?瞇著眼看你的設計,最先映入眼簾的就是焦點。

        5.熟悉感勝過創意

        你或許想成為按鈕設計界的畢加索,或者重新發明導航欄。但你猜怎么著?人們偏愛他們熟悉的東西。

        登錄表單總是按固定順序設置郵箱和密碼輸入框,這并非偷懶,而是因為大家對此熟悉。

        具體做法如下:

        • 關鍵流程,如注冊、結賬、導航等,沿用標準的UI模式。
        • 把創意用在微交互或視覺效果上,別用在基礎布局上。
        • 記?。菏煜ひ馕吨煽浚之悇t會引發懷疑。

        6.物以類聚(格式塔心理學)

        格式塔心理學本質上是我們大腦快速解讀現實的方式。我們不會把事物看成孤立的元素,而是依據接近性、相似性、對齊方式和連續性對它們進行分組。

        如果你的用戶界面(UI)不遵循這些模式,用戶就會感到困惑。而困惑會讓用戶迅速關閉頁面。

        舉例如下:

        • 外觀相似的按鈕應該執行類似的操作,別誤導用戶。
        • 在表單中,將相關字段放在一起,別把“姓名”和“郵箱”像彩蛋一樣隨意分散。
        • 對齊內容,未對齊的元素會在潛意識層面引發混亂。

        7.情感大于邏輯

        告訴你個秘密:人們做決策時憑的是情感,之后才從邏輯上找理由。這一點在 UI 設計中同樣適用。

        想想看,你有沒有因為某個按鈕給人的感覺很好就點了它?比如那令人愉悅的懸停效果,或是那巧妙的動畫。

        設計能引發愉悅感,也可能帶來挫敗感。

        如何從情感角度進行設計:

        • 使用有個性的微文案,一點點魅力就能產生很大效果。
        • 動畫要流暢得像黃油般順滑,而不是像邁克爾?貝電影那樣夸張。
        • 打造令人愉悅的瞬間:比如一條歡快的成功提示信息、一個五彩紙屑動畫,或是一個讓人滿意的加載狀態。

        8.人們記住的是峰值與結尾(峰終定律)

        用戶不會記得使用過程中的每一秒,他們記住的是最強烈的瞬間和結尾,這就是峰終定律。

        所以,如果你的結賬流程十分順暢,但確認頁面卻像 404 錯誤頁一樣糟糕,猜猜他們會記住什么?

        設計小貼士:

        • 找出你的“峰值時刻”,讓它們令人愉悅。
        • 絕不要忽視結尾。確認消息、感謝頁面、注冊成功頁面,它們比你想象的更重要。

        9.用戶體驗的真正大敵:不確定性

        要是用戶不確定某個按鈕的功能,就會猶豫不決。而這種猶豫會破壞操作的連貫性。

        最出色的用戶界面(UI)能消除疑慮。它們仿佛在告訴用戶:“嘿,點這兒,放心,不會誤刪所有東西。”

        可以利用以下方法:

        • 清晰的標簽:“保存草稿”就比“提交”更明晰。
        • 微文案:短短一行字就能打消用戶的顧慮。
        • 反饋:及時告知用戶剛剛發生了什么,以及接下來會怎樣。

        10.助你保持思路清晰的工具

        說實話,有時候你確實沒時間從頭構建每一個流程。這時候,像 “Made in Figma” 這樣的插件就能救急。

        它能讓你直接使用預先構建好的 UI 流程和組件,這些都遵循了最佳實踐。無需猜測,也不用到處找靈感。就好比有個不嘮叨的設計副駕在幫你

        當我想在不犧牲質量的前提下快速推進工作,或者大腦靠咖啡因強撐,只需要一個可靠的布局來開展工作時,我就會經常用它。

        額外福利:要是你還在看……

        首先,感謝你。顯然你對優秀設計非常上心。

        其次,這里有一份基于心理學的 UI 設計小抄:

        • 去除干擾(少即是多)
        • 引導視覺
        • 遵循默認設置和模式
        • 兼顧情感與邏輯進行設計
        • 讓用戶有掌控感
        • 要是拿不準怎么做?別耍小聰明,保持清晰就

        轉載:人人都是產品經理

        蘭亭妙微(藍藍設計)www.xintaizi.com 是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢高端網站設計、平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

         

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